供应商库存(VMI)管理服务

供应商管理库存（VMI-Vendor Managed Inventory）服务

　　在今天市场竞争日趋激烈，各项要素成本日益上升的情况下，企业竞争已演化成供应链的竞争。围绕着供应链的链主—核心企业，采取“用信息替代库存”的经营模式，是提升效率和降低成本的有效途径。

　　以主机厂作为供应链里面的“链主”，要求供应商方面追求JIT及时供货。这就在客观上要求一个具有较强的信息和运营服务能力的第三方服务商提供零部件（物料）的仓储、运输、上线配送和信息甚至结算服务。

　　我们长期服务于大型制造企业，有熟悉工业制造与物流运作规律以及大数据服务的专业团队，在供应商库存管理（VMI）服务方面具有实际的运作经验，切实帮助链主和供应商简化管理，减少人工，降低成本，不断地提升效率和效益。

VMI主要的好处

　　供应商受益表现在：

　　1. 促进销售数据透明化，简化了配送预测工作；

　　2. 结合当前存货情况，使促销工作易于实施；

　　3. 需求拉动透明化、提高配送效率——以有效补货避免缺货，做到准确交付；

　　4. 有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。

　　主机厂（或分销商和消费者）受益表现在：

　　1. 提高了供货速度；

　　2. 减少了缺货，降低生产风险；

　　3. 降低了库存，优化库存；

　　4. 将计划和定货工作转移给供应商，降低了运营费用；

　　5. 在恰当的时间，适量补货——提升了总体物流绩效；

　　6. 供应商更专注地品质保证和提升物流服务水平。

　　共同的利益表现在：

　　1. 通过供应链数据信息共享，促进供应链透明化，避免短货，防止资产呆滞和资产损失；

　　2. 提高了整体供应链响应速度和协同度；

　　3. 从各自角度，各方更专注于提供更优质的用户服务，使供应链整体受益，供应链合作伙伴关系更加稳定；

　　4. 提供智能制造和协同制造的基础条件。